Penilaian kinerja pegawai merupakan hal yang harus dilaksanakan dalam setiap
instansi atau perusahaan, hal ini dilakukan untuk mengetahui hasil kinerja dari
seorang pegawai apakah meningkat atau menurun. Dalam rangka untuk
meningkatkan kinerja organisasi dan aparatur, meningkatkan kompetensi
Sumber Daya Manusia, serta menumbuhkan kreativitas dan inovasi kerja yang
lebih tinggi pada Aparatur Sipil Negara (ASN), maka kantor Kementerian
Agama Kabupaten Kuantan Singingi sebuah aplikasi berbasis web yang
bernama E-Kinerja. Untuk mengetahui bagaimana penerapan e-kinerja maka
ada tiga indikator yang menjadi ukuran, yaitu: pertama support (dukungan)
kedua capacity (kemampuan) dan ketiga value (nilai). Dalam penelitian ini
peneliti memerlukan data primer berupa wawancara dan observasi langsung
dilapangan kemudian data sekunder berupa dokumen-dokumen yang
berhubungan dengan e-kinerja. Teknik pengumpulan data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah dokumentasi, wawancara, dan observasi.
Sedangkan analisa data dilakukan secara deskriptif kualitatif. Informan
penelitian yang penulis gunakan pada penelitian berjumlah sepuluh informan.
Berdasarkan hasil penelitian, penerapan e-kinerja pada kantor Kementerian
Agama Kabupaten Kuantan Singingi belum berjalan secara maksimal.
Penerapan e-kinerja pada kantor Kementerian Agama Kabupaten Kuantan
Singingi sudah memenuhi syarat untuk bisa membangun aplikasi e-kinerja,
hanya saja ketersediaannya kurang memadai. Hal ini terlihat adanya spekulasi
dalam pengisian laporan kinerja harian pada aplikasi e-kinerja, faktor
penyebabnya adalah sulitnya merubah paradigma dan pola pikir pegawai,
kurangnya pemahaman akan fungsi e-kinerja, kurangnya sumber daya
manusia yang handal dibidang IT, minimnya dana untuk pengadaan
infrastuktur, dan lemahnya regulasi kelembagaan terkait e-kinerja.